主题教育开展以来,国盛资产紧紧围绕“高质量党建引领高质量发展”目标和“资产整合与处置”主业,坚持调查研究有的放矢、岗位建功解决问题,有力推进主题教育往深里走、往实里干。
“改革攻坚要有正确方法、坚持创新思维,要跟着问题走,奔着问题去。在我们的资产处置业务上,可以从以下几点来思考落实……”公司资产管理部员工马骋在“主题教育小讲堂”上围绕解决不良债权分类处置中的几个问题作分享,赢得同事们频频点头。
作为党员骨干,马骋不仅是主题教育中的学习积极分子、小讲师,还是资产处置中的一名“漏洞捕手”。今年以来,国盛资产围绕资产整合与处置主业,持续探索不良债权分类处置业务,马骋参与处置的几个项目规模达20亿以上、包含2000余笔债权数据。
这些项目中,常常会出现法律数据和审计数据对不上的问题,哪怕是一分钱的差错,都会成为项目继续推进的“拦路虎”。合作律所为找出一个错漏点,往往要耗费几天功夫,极大影响项目进度。马骋主动承担起攻关任务,凭借对资产处置业务的熟悉和操作系统的研究,自主完成“漏点抓捕”的系统设计,成功实现一键发现、及时处理,两账无缝衔接,圆满解决了困扰资产处置团队多日的问题。
“跟着问题走,奔着问题去”,国盛资产在主题教育实践中不断落实这一要求,在解决问题中发现人才、锻炼队伍,收到良好效果。
“这次ST资产处置项目方案能顺利获得甲方通过,我们最要感谢的就是‘毒舌导师’蒋博士……”几位年轻人讲起自己经历的项目故事。为了更好完成受托资产处置方案设计,公司蒋学伟博士作为“啄木鸟”导师团成员,通过全程剖析、“毒舌点评”、突然提问等方式,推动年轻的项目团队查漏补缺、精雕细琢,历经20多次修改,将一个“毛坯版”方案一步步打造成为“精装房”。
依托上海国盛集团平台功能定位,国盛资产持续发挥自身资源能力和优势,坚持专业化、市场化理念和基金、投行思维,致力升级打造资产整合与处置新模式,为服务上海国资国企改革,盘活赋能国资存量资产作出贡献。
与此同时,国盛资产扎实落实“提高解决实际问题的能力”的要求,鼓励每个人都成为本职工作的行家里手,格外关注青年人的成长,为其搭建平台、提供便利。对交流轮岗的集团管培生,由公司班子成员担任带教导师,并将他们放到重点项目、重点岗位上加以磨炼。
“人在事上练,刀在石上磨”,在主题教育实践中,青年骨干们牢固树立“梦想从学习开始,事业靠本领成就”的理念,努力提高本领,投身火热的干事创业中。