5月14日下午，集团党委书记、董事长叶劲松带队赴国新大厦调研国盛资产公司、国盛置业公司和国盛科教公司（交大产投）。叶劲松一行逐层走访了三家公司，看望慰问基层员工，并召开座谈会听取各家公司总体概况和当前重点工作情况汇报。党委副书记姜海涛，党委委员、副总裁哈尔曼参加调研。

在座谈会上，叶劲松表示，三家公司的领导班子整体意识强、任务意识强、团队意识强、发展意识强、风险意识强，是集团攻坚克难的核心力量，要在深入实施国有企业改革深化提升行动中发挥主力军、尖刀连的关键作用。

叶劲松指出，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要论述和考察上海重要讲话精神，立足“存量运营+产业直投”平台的功能定位，聚焦主责主业，增强核心功能、提高核心竞争力，为更好服务“五个中心”建设作出积极贡献。

对于下一步工作，叶劲松提出四方面具体要求：一是要进一步聚焦国企改革深化提升行动，认真学习领会市委市政府和市国资委的文件精神，统一思想，共同为集团的新一轮改革发展集思广益、出谋划策；二是要进一步提高政治站位，要按照“跳出国资看国资、跳出国资看国盛”的要求，主动谋划，主动求变，从服务上海国资乃至整个上海的发展角度出发，为全市经济社会发展贡献新动能。三是要进一步强化使命担当，坚持先立后破，稳扎稳打，按照“决策在集团、管理在部门、操作在子公司”的原则，争做改革尖兵，在“存量盘活”领域上要实现资产回收价值的最大化。四是要高质量抓好党的建设，积极开展党纪学习教育活动，压实管党治党政治责任，抓紧抓实安全防范工作，积极有序推进各项重点任务，确保日常工作不等、不断、不乱。

当天，叶劲松一行还走访调研了上海国有资本运营研究院有限公司，并对下一步的改革发展提出三点要求：一是要聚焦当前国资国企改革发展的重点、难点，持续开展前瞻性、针对性的战略研究，积极践行国资智库的使命担当，为服务国资国企更好发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”作用提供专业化、高水平的智力支持。二是要积极探索智库改革发展的新模式、新路径、新举措，要善于协同各方资源，上下贯通，进一步提升国资智库的品牌影响力。三是要整合优势，强化增值服务，要在深入研究大数据和人工智能等新兴技术的基础上，加快推进新型智库建设。